Gemeente Montferland heeft twee jaar geleden een Groenbeleidsplan opgesteld en door de raad laten vaststellen. Onderdeel van de berekening was een evaluatie van de realisatie van het plan, inclusief de financiën. De evaluatie uit een aantal sessies met medewerkers beleid en beheer, het beïnvloeden van verschillende documenten en een nieuwe doorrekening.

De belangrijkste uitkomst is om nu geen nieuw beleidsplan op te stellen. Het huidige plan is slechts twee jaar oud en inhoudelijk wordt het plan nog omarmd. Het sluit aan bij de omgevingsvisie en heeft zowel strategisch als tactisch een goed niveau. Wel is het zaak het beleidsplan nu te implementeren. Het advies is om hiervoor een ontwikkelagenda op te stellen, inclusief planning en taakverdeling. Deze evaluatie is daar een eerste stap voor.

Richtlijnen ontwikkelagenda

De volgende zaken zijn belangrijk om mee te nemen in de ontwikkelagenda:

1. Het maken van een gebiedsgerichte uitwerking van het Groenbeleidsplan.
2. Het vertalen van de ambities naar inrichting en groenbeheer, evenals het vaststellen van de maatregelen en beeldkwaliteit passend bij de gebieden. Hierbij moet ook een financiële vertaling worden gemaakt: wat kost het om deze maatregelen uit te voeren?
3. Het opstellen van kritieke prestatie-indicatoren (KPI’s) voor zowel het beoogde effect (bijvoorbeeld de score op hittestress) als de prestatie door de gemeente (bijvoorbeeld zoveel vierkante meter tegels omvormen naar groen).
4. Het vormgeven van de monitoring voor zowel de beeldkwaliteit als de KPI’s.
5. Het realiseren van een integrale aanpak van het groenbeheer, waarbij ook een vertaling wordt gemaakt naar boombeleid en -beheer, bermen et cetera.
6. Waardengestuurd en gebiedsgericht werken betekent ook het een en ander voor de beheerorganisatie, de cultuur en wat je van elkaar kunt verwachten. Hier moet meer aandacht voor zijn. Ook is waardering voor vakmanschap belangrijk.

De gemeente gaat bovenstaande verder uitwerken in een ontwikkeltraject met onder andere een ‘Beheerplan Groen 2.0’.